发布：[2010-10-20 23:52:00]
核心提示：陈晓并非核心问题，关键是和谈多方就一揽子计划达成一致，是解决国美未来发展问题的有效途径。 国美电器（0493.HK）控制权之争的“未了局”仍在继续。 国美电器会否走向分裂、国美电器董事局......[全文]
发布：[2010-10-20 10:01:22]
以“百货+超市”业态为主打，根植社区的 “超市系”百货店已经进入扩张期。“十一”前夕，北京超市龙头物美继新华百货之后，在北京市场推出了第二个百货品牌——圣熙8号购物中心。目前，开始布局百货业态的超市企......[全文]
发布：[2010-8-13 10:29:35]
华润万家相关人士称，将在南坪开业的超市航母经营面积有2万多平方米，共三层楼。而目前，我市面积最大的超市也不过一万平方米左右。“进入重庆市场，我们将坚持华润万家独特的经营方式，而且会快速开店。”华润万家......[全文]
发布：[2010-8-13 10:24:42]
在蒙牛工厂与牧场的参观过程中，零售商代表们亲身感受了蒙牛“把细节做到极致”的安全严格的生产流程以及绿色生态的独特奶源建设：全自动的生产车间、高效率的一体化配送设备、国际领先的挤奶设备和24小时严格执行......[全文]
发布：[2010-8-13 10:12:20]
据悉，此前与TESCO处在同一梯队的家乐福、沃尔玛在中国市场上均没有采用购地自建的扩张模式。在中国市场上，家乐福一直采用租赁方式，沃尔玛则与深国投、嘉德置地等投资公司合作。但在欧美，他们却拥有大量商业......[全文]
发布：[2010-8-13 9:58:18]
市值的差距，正是因为盈利能力造成的。毕竟从净利润来看，贵州茅台要高于五粮液。从毛利率来看，五粮液在今年上半年出现了小幅上升，高价位酒的毛利率为85.4%，同比上涨了2.15个百分点，中低价位酒则为22......[全文]
发布：[2009-4-18 0:00:00]
施工企业风险管控和内控体系建设华彩咨询 白万纲提纲：1、施工企业在目前面临那些系统性风险和非系统性风险？2、建立科学的风险管控体系，有效的去防范、规避风险；3、如何建立施工企业的内控体系？改革开放以来......[全文]
发布：[2009-4-18 0:00:00]
施工企业并购大型国有企业后的整合与管控研究华彩咨询 白万纲在我国，不少施工企业因并购大型国有企业而跌入困境，成为“问题企业”。究其原因，我们发现，是施工企业对大型国有企业并购后的整合和管控工作重视不够......[全文]
发布：[2009-4-18 0:00:00]
某大型房地产集团的集团管控体系的搭建华彩咨询 白万纲历经十年探索和实践，某集团现已发展成为一个以房地产开发为主营业务的上市公司，同时也是中国建设系统企业信誉AAA单位、房地产开发企业国家一级资质单位。......[全文]
发布：[2009-4-18 0:00:00]
施工企业集团战略管理七步法文/白万纲对于我国施工企业来说，如何应对2008的宏观调控，如何在更为严酷的外部环境下生存？如何跳出低利润同质竞争的泥潭？如何制定战略来指导企业发展，在宏观调控的大势中，趋利......[全文]
